多品種、小批量、交貨周期短、生產(chǎn)不規(guī)范是大多數(shù)非標(biāo)零件加工訂單的共同特點(diǎn)。這就要求企業(yè)要有足夠的管理、技術(shù)、生產(chǎn)、信息和管理能力，否則就會一物降一物，成本管理難以實(shí)現(xiàn)。
1.提前期短
絕大多數(shù)非標(biāo)準(zhǔn)訂單項(xiàng)目是“進(jìn)度驅(qū)動項(xiàng)目”。為了滿足客戶需求，縮短交付周期已成為常態(tài)。

2、組織不完善
許多企業(yè)沒有專門的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，或者投標(biāo)團(tuán)隊(duì)中沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，因此在投標(biāo)階段沒有專業(yè)人員進(jìn)行全面的成本估算，在項(xiàng)目實(shí)施階段也沒有財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)下的項(xiàng)目成本控制。
3.這個系統(tǒng)并不完美
非標(biāo)零件加工對于絕大多數(shù)民營企業(yè)來說，由于投入產(chǎn)出比的原因，不可能投入巨資建立完善的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，如企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等。對于國有企業(yè)來說，也很少有人能夠投入巨資建立完善的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(如企業(yè)管理解決方案思愛普，即數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)應(yīng)用和產(chǎn)品)。信息系統(tǒng)不完善是無法有效實(shí)施項(xiàng)目成本管理的主要障礙。
4.有很多種產(chǎn)品
激烈的市場競爭使得設(shè)備制造商不可能在相對較短的時間內(nèi)大量生產(chǎn)相同的產(chǎn)品。為了在市場上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上生產(chǎn)定制產(chǎn)品，以滿足客戶的個性化需求。
“多品種”是非標(biāo)準(zhǔn)零件加工訂單的首要特征。一般來說，為了滿足客戶的個性化需求，裝備制造企業(yè)會相應(yīng)地開發(fā)各種形式的產(chǎn)品。產(chǎn)品的多樣化必然導(dǎo)致原材料的多樣化和規(guī)格化。“原材料品種多”、“交貨期短、資金周轉(zhuǎn)快”的特點(diǎn)相結(jié)合，增加了非標(biāo)準(zhǔn)訂單項(xiàng)目的材料成本管理難度。

5.產(chǎn)品的數(shù)量很少
非標(biāo)零件加工訂單通常是小批量生產(chǎn)的。“小批量”是指產(chǎn)品數(shù)量很少，通常是幾十件、十幾件、幾件甚至一件。特別是，對于消耗大量材料、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、價格昂貴的產(chǎn)品，同一客戶基本上沒有后續(xù)批次，更多的是“似曾相識”。這種“點(diǎn)菜”產(chǎn)品在很大程度上是企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)基本相同。